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随着商品竞争时代的到来,为了扩大市场、增强企业实力和影响力,很多企业纷纷设置了企划部门,希望能够更好提升企业实力。然而,很多企划部门并不能很好地 定位企业的产品市场和企业形象,或是把握企业前进的方向。这些局限,往往使企划部门一不小心就成了单纯的摆设,让广大企划人颇为头疼。企划是什么、企划该怎么做、企划应起到什么效果发挥什么作用,这无疑是每一个企业管理者和企划人都要面对的基本问题。
中国目前市场总体规模持续扩大、超大型市场迅速发展、各领域的竞争不断激化,谁能走过“严冬”,不仅取决于发展规模、资本和人才结构,更取决于企业发展战略和战略的执行水平。
中国商品市场增长迅速但仍需规范,很多企业自身抗风险能力较弱,管理科学化程度尚需提高,这就造成了市场和企业之间的差距及矛盾。“选择比努力重要”。对于众多企业而言,现在到了一个需要立即做出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,带来灭顶之灾。
因此,企业想要在激烈的竞争当中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。这就需要企划部门抓住核心要点、激发创新精神,全面且正确地分析企业形象和市场定位,带领企业规避风险、突出重围、追求更好的发展前景。
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