话说汽车保养公司里面,几乎都会有个大家比较熟悉的“400电话”,它不仅是一种电话咨询客户的方式,更是公司在客服方面的重要渠道。但保时捷却有一种独特的惧怕感,让他们不太愿意使用400电话,接下来就一起来看一看这个问题的原因。
保时捷汽车,自1950年代以来,一直在运营全球高端汽车市场。进入21世纪以来,保时捷在中国大陆市场的发展也取得了长足的进步。保时捷的品牌价值,拥有强大的粉丝群,自然也带来了高昂的期望和品牌定位。400电话的服务,虽然依托于保养等售后服务,但是也会成为品牌形象传播的一部分。而传统的400电话服务劣势,如客服人员素质差、回答不及时等等,就会拖累保时捷这样的品牌形象。这种担忧正体现在保时捷对于400电话使用的态度上。
在品牌价值已经被树立、甚至行业已经垄断的时候,为了维持品牌价值的稳定,保时捷对于品牌建设投资不遗余力。品牌保护、品质控制,包括与传统400电话客服服务商不同的客服技术支持、售前售后跟进控制等方面,都会使保时捷与普通400电话服务相区别,减轻保时捷对于品牌形象的担忧。在此情况下,除非是内部的客服售后团队,保时捷会避免将400电话作为品牌形象传播的途径,减少风险。
总之,保时捷怕400电话的本质,是对于品牌价值的保护担忧。不论是怎样的方式,都只是为了更好的贴合品牌形象维护和发展。当品牌已经很成熟时,对于一些细节的控制或许会更多一些。但这也没有关系,毕竟一个品牌的成功也是反映在众多细节上的。只要公司用心去做,客户自然就能够明白保时捷作为一个高端品牌的用心,进而让品牌价值更上层楼。